Sinergi Mc dan Operator Sebagai Panitia Teknis Pada Gebyar Lomba Se-Kecamatan Balubur Limbangan
DOI:
https://doi.org/10.28918/dharmahita.v3i1.12706Abstract
Pelaksanaan acara yang sukses tidak hanya ditentukan oleh konsep dan peserta, tetapi juga oleh sinergi panitia
teknis yang mengatur jalannya kegiatan dari belakang layar. Artikel ini membahas peran penting kolaborasi
antara Master of Ceremony (MC) dan operator dalam mendukung kelancaran Gebyar Lomba se-Kecamatan
Balubur Limbangan. MC berfungsi sebagai penghubung langsung dengan audiens, mengatur alur acara dan
menjaga suasana, sementara operator bertanggung jawab terhadap pengelolaan sistem audio-visual yang
menopang kegiatan. Metode pengabdian yang digunakan adalah pendekatan partisipatif dengan observasi
langsung, dokumentasi, dan evaluasi internal selama pelaksanaan acara. Hasil pengamatan menunjukkan
bahwa komunikasi real-time, kemampuan berimprovisasi, pembagian peran yang jelas, peningkatan
pengalaman audiens, dan efisiensi waktu pelaksanaan merupakan faktor utama yang mendorong kesuksesan
acara. Kerja sama yang efektif antara MC dan operator memungkinkan penyesuaian cepat terhadap perubahan
situasi, mengurangi gangguan teknis, serta menjaga kontinuitas dan dinamika acara. Sinergi ini tidak hanya
memperlancar jalannya lomba, tetapi juga meningkatkan kepuasan peserta dan penonton. Kesimpulannya,
keberhasilan Gebyar Lomba sangat dipengaruhi oleh kolaborasi harmonis antara MC dan operator sebagai
bagian dari panitia teknis, yang menjadi kunci dalam menciptakan acara yang profesional dan berkesan.
Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi penyelenggara acara serupa dalam meningkatkan
koordinasi dan manajemen teknis.
Keywords:
References
[1] Adi, S. (2017). Manajemen acara: Panduan praktis menyelenggarakan event yang sukses. Prenadamedia Group
[2] Aminuddin, R. (2019). Komunikasi efektif dalam tim kerja: Studi kasus pada panitia acara. Jurnal Komunikasi Indonesia, 5(2), 123–134.
[3] Arifin, Z. (2020). Peran MC dalam menunjang kelancaran acara publik. Jurnal Komunikasi Massa, 8(1), 45–60.
[4] Baskoro, T. (2018). Manajemen produksi acara.
[5] Graha Ilmu.
[6] Chapra, M. U., & Habib, A. (2008). Corporate governance. Bumi Aksara.
[7] Creswell, J. W. (2008). Research design: Pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan mixed. Pustaka Pelajar.
[8] Fitri, I., Juwono, A., & Sabar, A. (2012). Zakah perspectives as a symbol of individual and social piety: Developing review of the Meadian symbolic interactionism. Global Conference on Business and Finance Proceedings, 7(1), 721–742.
[9] Hidayat, F., & Sari, L. (2021). Sinergi komunikasi dalam tim panitia acara: Studi pada event kampus. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 9(3), 99– 114.
[10] Kurniawan, D. (2016). Strategi komunikasi untuk menghadapi situasi darurat dalam event. Jurnal Ilmu Komunikasi, 4(1), 77– 88.
[11] Mulyana, D. (2015). Ilmu komunikasi suatu pengantar (2nd ed.). Remaja
[12] Rosdakarya.
[13] Nugroho, A., & Wulandari, S. (2022).
[14] Efektivitas penggunaan teknologi dalam pelaksanaan acara. Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, 10(4), 215– 230.
[15] Putra, H. (2018). Koordinasi dan kolaborasi tim dalam manajemen event. Jurnal
[16] Administrasi Publik, 6(2), 67–79.
[17] Rahman, M. (2017). Manajemen event dan hiburan. Rajawali Pers.
[18] Ramadhani, E. (2019). Analisis peran operator sound system pada event acara. Jurnal Teknik Audio Visual, 3(1), 33–41.
[19] Santoso, B., & Lestari, P. (2020). Pengaruh komunikasi verbal dan nonverbal dalam tim panitia acara. Jurnal Psikologi Komunikasi, 7(1), 112–125.
[20] Sari, R., & Wibowo, A. (2021). Strategi adaptasi dan improvisasi pada acara komunitas. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 88–97.
[21] Sudrajat, T. (2016). Teknologi produksi audio dan visual untuk event. Informatika.
[22] Triandaru, T. S., Santoso, T. B., & Susilo, Y. S. (2000). Bank dan lembaga keuangan lainnya. Salemba Empat.
Downloads
Published
License
Copyright (c) 2026 Dharmahita: Journal of Community Service and Development
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
